Dotace na robotizaci skladu ve výzvě Digitální podnik: jak uspět s projektem

Pro koho je výzva Digitální podnik vhodná

Výzva je určena především pro malé a střední podniky, které plánují zavést digitální technologie vedoucí k vyšší efektivitě, automatizaci a lepší práci s daty.

Typickým impulzem pro skladové projekty bývá:

• vysoká chybovost při vychystávání a expedici,

• nízká průchodnost skladu v době špiček,

• zdlouhavé inventury a neaktuální stav zásob,

• závislost na jednotlivcích a nejednotné pracovní postupy,

• složité předávání informací mezi skladem, výrobou, obchodem a dopravou.

Aby měl projekt šanci uspět, musí být zřejmé, že cílem je změna způsobu řízení skladu, nikoli pouze nákup zařízení.

Co lze z dotace podpořit při robotizaci skladu

Výzva podporuje digitální technologie a související řešení, která přinášejí prokazatelnou digitalizaci a automatizaci podnikových procesů. U skladových projektů se nejčastěji uplatňuje kombinace těchto oblastí:

1) Digitální řízení skladových procesů

Základním stavebním prvkem bývá systém pro řízení skladu (WMS) a jeho napojení na navazující systémy (např. ERP, objednávky, doprava). Cílem je získat kontrolu nad klíčovými procesy: příjem, zaskladnění, přesuny, vychystávání, inventury, expedice – včetně dohledatelnosti a reportingu.

2) Automatizace a robotizace intralogistiky

Robotizace má největší přínos tehdy, když je navázaná na procesní řízení a data. Typicky jde o automatizované přesuny, přepravu mezi zónami, podporu vychystávání a řešení, která snižují počet manuálních kroků a chyb.

3) Provozní digitalizace a vybavení pro práci v reálném čase

Součástí bývají i prvky, které umožňují sběr dat přímo v provozu a standardizaci práce – tedy přechod od „odhadů a papírů“ k řízenému procesu s kontrolními mechanismy.

Jak se projekty hodnotí a kolik bodů je potřeba

Projekty procházejí věcným hodnocením. Aby mohla být žádost úspěšná, je potřeba dosáhnout minimální bodové hranice: 50 bodů ze 103. Následně se postupuje podle pravidel výběru a schvalování projektů.

Kde se nejčastěji získávají (nebo ztrácí) body

V praxi boduje zejména:

• jasně popsaný problém a cílový stav (AS-IS vs. TO-BE),

• smysluplná technologická koncepce (propojení softwaru, automatizace, integrací),

• měřitelné přínosy (KPI) a realistický plán realizace,

• kvalitní a věrohodné podklady k rozpočtu.

Naopak rizikové je „posbírat“ technologie bez procesní logiky.

Pozor na výrobní technologie

Výzva upozorňuje, že zařazení výrobních technologií může výrazně snížit bodové hodnocení (až o desítky bodů). U skladových projektů je proto důležité držet argumentaci v rovině logistiky, intralogistiky a řízení provozu.

Na co si dát pozor, aby žádost nepropadla

- Projekt nesmí být zahájen před registrací žádosti

Mezi časté formální problémy patří zahájení projektu před registrací/podáním – to je potřeba pečlivě pohlídat.

- Rozpočet musí být konkrétní a obhajitelný

Nejde jen o „cenu“. Důležité jsou parametry, rozsah dodávky, vazba na cíle projektu a přiměřenost. Hodnocení přihlíží k tomu, zda jsou podklady věrohodné a dávají smysl.

- Měřitelné výsledky nejsou formalita

Hodnotitel potřebuje vidět, že projekt přinese konkrétní dopad: například snížení chybovosti, zrychlení vychystání, zvýšení kapacity expedice nebo zkrácení inventur.

Doporučený postup přípravy žádosti

1. Zmapujte současný stav skladu (AS-IS) Klíčové procesy, problémová místa, kapacitní limity, sezónnost.

2. Popište cílový stav (TO-BE) a definujte KPI Jaké konkrétní zlepšení očekáváte a jak ho budete měřit.

3. Navrhněte řešení jako celek Software (řízení) + automatizace (provádění) + integrace (data) + provozní změna (lidé, role, školení).

4. Připravte rozpočet a technické podklady Konkrétní parametry, položky, rozsah, návaznost na cíle.

5. Zkontrolujte bodovou strategii Cíl je nejen splnit podmínky, ale dosáhnout min. 50/103 a vyhnout se zbytečným bodovým rizikům.

6. Podání v ISKP2021+ v termínu výzvy (uzávěrka 18. 2. 2026 10:00).

Robotizace skladu může být z dotační podpory velmi dobře financovatelná, pokud je projekt postavený na procesní změně a práci s daty. Úspěšné žádosti typicky kombinují digitální řízení skladu, automatizaci intralogistiky a integrace do firemního ekosystému – a zároveň prokazují měřitelný dopad na výkon, chybovost a kapacitu.

OP TAK – Digitální podnik – digitální technologie (výzva I.)

https://optak.gov.cz/digitalni-podnik-digitalni-technologie-vyzva-i/a-559/

API (Agentura pro podnikání a inovace) – stránka výzvy

https://apiagentura.gov.cz/cs/podporovane-aktivity-optak/digitalni-podnik-optak/digitalni-podnik-digitalni-technologie-vyzva-i/

Text výzvy (PDF)

https://www.optak.gov.cz/UserFiles/File/1758822140v-zva-digit-ln-technologie.pdf

Příloha č. 1 – Model hodnocení (PDF)

https://apiagentura.gov.cz/wp-content/uploads/2025/09/priloha-c.-1-model-hodnoceni.pdf

IS KP21+ (info od API)

https://apiagentura.gov.cz/cs/is-kp21/

Příručka pro podání Žádosti o podporu v IS KP21+ (PDF)

https://mpo.gov.cz/assets/cz/podnikani/dotace-a-podpora-podnikani/optak-2021-2027/aktivity/digitalni-podnik/2023/5/Prirucka-pro-podani-zadosti-o-podporu-v-IS-KP21.pdf