Inventura bez přerušení provozu
Pokud firma používá účetní/ERP systém, jako např. Pohoda a k tomu má nadstavbu od externí firmy pro inventury a evidenci pozic ve skladu. Další nadstavba pak řeší tisk štítků. Základní evidence funguje, ale inventura je pořád velká a náročná událost, která zasahuje do celého provozu.

Jak to vypadalo předtím
Inventura pro firmu nebyla jen „kontrola skladu“. Byla to akce, kvůli které se musel na několik dní zastavit sklad i provozovny. Důvod je jednoduchý: když se inventura dělá tak, že se nejdřív musí vše zastavit, aby se stavy během počítání neměnily, vzniká z toho nepříjemná logistická stopka.
Tohle přinášelo dvě typické komplikace. Zaprvé přímé ztráty — stojí expedice, zdržují se objednávky, vznikají prostoje. Zadruhé stres a tlak na tým, protože inventura se často dělá „na sílu“ během krátkého okna, kdy je zavřeno a musí se to stihnout.
Co s tím?
Cílem je – zvládnout inventuru bez zastavení provozu. Nechtěli sklad na několik dní vypnout, ale zároveň potřebovali, aby inventura byla spolehlivá a zvládnutelná v běžném režimu. Zároveň chtěli mít možnost dělat inventuru flexibilně — někdy jen část skladu, někdy konkrétní sortiment, jindy vybrané lokace.
Jak probíhá inventura s Krabicovkou
Po zavedení Krabicovky se inventura přestala řešit jako „velká odstávka“ a začala fungovat jako průběžná, řízená práce ve skladu. Inventura už nevyžaduje přerušení provozu — sklad může normálně fungovat a počítání se dělá chytře i po částech.
Krabicovka umožní spustit inventuru podle toho, co zrovna dává smysl:
· můžete udělat částečnou inventuru bez dopadu na celý sklad,
· nebo klidně inventuru celého skladu,
· inventuru lze vést podle lokací (regály/pozice),
· nebo podle produktů (vybrané položky, problémové kategorie, rychloobrátka).
Tím, že se inventura dělá v běžném provozu a je lépe řízená, výrazně roste komfort pro tým a zároveň se snižují ztráty z odstávky.
Co se změnilo v praxi
Největší změna je jednoduchá: firma už nemusí „zavírat“. Inventura se plánuje a provádí tak, aby byla součástí běžného chodu, ne důvodem k několikadenní stopce.
Vedle inventury jim Krabicovka pomohla i s dalšími praktickými věcmi, které se ve skladu řeší každý den. Například tisk štítků pro dopravce už nemusí být samostatný nástroj mimo sklad — Krabicovka to zvládne v rámci jednoho procesu.
A když už sklad používá WMS naplno, přidají se i benefity, které jsou v ručním režimu těžko dosažitelné: při vychystávání objednávek systém umí skladníkovi navrhnout efektivní trasu pohybu po skladu a umožní vychystávat i více objednávek najednou. Výsledkem je rychlejší práce a méně zbytečných kroků.
Krabicovka změnila inventuru z odstávky na zvládnutelný proces. Sklad může fungovat dál, tým není pod tlakem a vedení má vyšší jistotu v datech — bez toho, aby kvůli kontrole musel několik dní stát celý provoz.
